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晋丰天源:以“5643”工作理念为指引 真抓实干实现扭亏脱困
发布日期:2019年02月12日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

——访晋丰、天源公司党委书记、董事长刘晓东

    记  者:请您谈谈对“5643”工作理念感受最深刻的内容?

    刘晓东:新时代要有新气象,新时代要有新作为。在如何加快推进企业二次转型步伐这个问题上,“5643”工作理念给我们指明了方向,明确了“做什么?怎样做?”,站在集团发展全局的高度,准确回答了在当前企业面临的严峻挑战下,我们如何保持高度的思想认识、如何解决当前面临的突出问题、如何推动企业取得长远发展的问题。可以说是意义深刻,影响深远。是集团“不怕榜上无名、坚信脚下有路”企业精神具体落实和有效体现,体现了全体晋煤人的共同意愿,对于加快推动集团公司二次转型,实现“低成本、高质量”发展具有重大的指导意义。

    记 者:请您谈谈,晋丰、天源公司是如何贯彻落实“5643”工作理念的?

    刘晓东:晋丰、天源公司把深入开展“5643”主题活动,作为当前和今后长期一段时间的一项重大政治任务。在集团公司对“5643”主题活动进行安排部署后,晋丰、天源公司第一时间召开视频专题会议,对“5643”主题活动进行专项部署,对“5643”工作理念进行详细解读,全体领导干部从思想认识上有了全面、系统、深刻的认识。在宣传上做足“功夫”,通过多渠道、多媒体宣传,确保“5643”工作理念入眼、入耳、入脑、入心。紧密结合契约化各项工作落实工作理念,以解决问题为根本原则,扎实开展“八个深入”规定动作,围绕“奋进”为特色的企业文化开展“奋进故事汇”,继承和发扬“晋煤英雄”,落实“三项标准”,奋力实现企业扭亏脱困、实现“低成本、高质量”发展。

    记 者:如何有效将“5643”工作理念落实到实际工作中,为集团“二次转型”贡献最大力量?

    刘晓东:晋丰、天源公司经过一年的契约化改革发展,各项工作均取得进展,安全环保稳定、生产经营良好、改革发展稳健、全员士气高涨,成绩的取得得益于集团公司对晋城地区煤化工企业的大力支持和实行契约化改革的正确决策。

    2019年,晋丰、天源公司将深入贯彻落实“5643”工作理念,抓住企业改革发展的有利契机,把握稳中求进总基调,全面推进改革改制,为扭亏创效努力奋进。

    守牢安全环保红线。全面推行区域安全环保管理责任人制度,不碰安全红线,守住环保底线。夯实基础管理,落实隐患排查治理,提升企业本质安全水平,增强安全环保应对能力,履行社会责任,实现全年安全环保无事故。

    全面管控,创造效益。通过资源整合,发挥三公司四厂联动效应,加强资金管理,拓宽融资渠道,确保资金池安全。拓展采购模式,强化集中采购,在保证质量的基础上,争取优惠价格,降低采购成本,根据各厂生产合理采购,提高利用率

    精细管理,固本强基。以精细化管理为目的,积极争取一分一厘的效益,踏踏实实过苦日子,干细生活增收节支。以生产装置需求为指导精准供煤,让煤价向市场均值靠拢,发挥大区经理作用。统一销售,并指成拳,提升市场话语权。尽全力保障系统满负荷优质运行,充分发挥生产潜能,把各类消耗降到装置潜力所在。推行全面预算管理,让每一分钱来得有计划、花得有效益,实现企业利益最大化,把公司打造成为一个精细化管理的优秀企业。

    夯实“三基”,提质降耗。坚持问题导向,规范基层组织、夯实基础工作,提升基本能力,落实精细化管理,深挖内潜,严格指标,优化系统,加快系统改造,提高运行质量,降低成本,实现系统长周期稳定经济运行。

    落实项目,促进转型。加快气化工艺升级改造,积极谋求先进的块煤加压气化工艺,推动晋煤炉和航天炉的落地,保障块煤和其筛分下的末煤得到有效利用,提高煤炭综合利用率。发挥产能优势和规划效应,推进尿素联产三聚氰胺专项改造项目落地,开发新型产品,丰富产品结构,延伸产品链条,利用先进技术保证装置高负荷运行。制定“煤化联动”机制,实现集团各矿点与化工企业共赢。

 

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